2025年6月23日，阿里巴巴集团首席执行官Wu Yongming向所有员工发布了一封电子邮件，宣布Ele.me和Fliggy已正式与阿里巴巴的电子商务业务集团合并。 Ele.me和Fliggy首席执行官保持不变，并报告给小组首席执行官Jiang Fan。此外，Ele.me和Fliggy继续保持公司管理模式，并在中国的电子商务集群中与集中和统一的商业决策和实施作斗争。通过纳入本地生活服务，即时的零售和旅行能力，阿里巴巴正试图开发一个封闭的Ecosy System循环以及“食品，居住，运输，旅行和购物”，面对竞争对手的挑战，并探索由用户需求鼓励的新逻辑。主要的变化会带来阿里巴巴的新变化吗？他在电子邮件中提到的合并Wu Yongming是我们从电子商务平台到大型消费者平台的战略升级。将来，我们将优化和整合巴士从用户的角度来看，Iness模型和组织形式为用户创造了更丰富，更高质量的生活消费经验。这意味着阿里巴巴将进一步包括该集团的业务。 Fliggy，Ele.me和Taconian在其领域拥有多年的能力和资源。会议结束后，他们将提供全面的好处和优势，以提供更完整的大规模消费服务。尤其是在即时零售领域，TAOBAO FLASH销售和Ele.me将提高协调并完全开放不同的资源。实际上，在Ele.me和Tachian的正式整合之前，两党在采用单一方法之后的最近竞争中共同努力。 4月30日，TAOBAO和TMALL将其即时业务升级为“ Time”为“ TAOBAO FLASH SALE”，并在Taobao App HomePage上为用户直接访问的用户设置了一级门户。同时，Ele。 Ele.me供应链资源完全开放他出售淘宝精以增强产品供应能力。直到6月23日，TAOBAO FLASH销售和Ele.me共同宣布，日日订单超过6000万订单，从而促进了业务规模的快速增长。著名的互联网专家郭陶（Guo Tao）认为，阿里巴巴在中国电子商务集团中将Ele.me和Fliggy的整合是一种重要的方法，旨在通过用户，数据和业务方案之间的深厚关系来开发更具竞争力的消费生态系统。互联网经济和社会保障电子商务研究中心的数字生活分析师陈·林（Chen Liteng）表示，ele.me和Fliggy的阿里巴巴集团的整合到电子商务业务集团中，标志着其从“大型消费平台”上的传统电子商务平台的转变。此调整的主要目的是结合资源，以生成一个全面的服务系统，以满足用户在所有SC中的消费需求Enarios涵盖了多维需求，例如本地生活（例如外卖，即时Tingian），旅行等。在线购物以脱机即时满足。从长远来看，他相信阿里巴巴的调整是对消费市场变化的积极反应。用户需求变得多种多样，很难通过贸易来满足增长的长期需求。放置高成长领域，例如当地生活和旅游业，可以帮助占据“基于消费的”消费趋势。目前，阿里巴巴的电子商务业务集团面临其他平台的挑战。该行业认为，阿里巴巴仍在领导电子商务的主要领域，其市场共享被挤压。目前，将Ele.me和Fliggy的集成到电子商务业务集团中是阿里巴巴处理竞争的一种策略：通过扩大消费方案，改善了Theuser的粘性和活动，从而结合了其在电子商务领域的地位。从对印度河的见识尝试，阿里巴巴近年来还进行了战略调整，包括从“交通转向”转移到“驱动”，优化商人生态系统以及促进现代技术。例如，阿里巴巴继续在电子商务领域投资于AI技术，例如“ Tusheng Video”和“全站点促销商品”，以帮助交易者提高运营效率和用户体验。近年来，零售的实时轨道继续供暖，行业的结构发生了重大变化，阿里巴巴也在这一领域进行了频繁的动作。商业部国际贸易与经济合作研究所发布的“即时零售行业发展报告（2024年）”表明，2023年，我所在国家的真实时间零售业达到650亿元人民币，预计2030年将超过200万亿元人民币。RDER超过4000万。同时，TAOBAO FLASH购买的结构在整个类别中大大扩展，非面包会计饮料的饮料为75％，并且类别中订单的增长不会超出预期。 JD数据表明，在618个时期，JD接管了超过2500万订单的阳光日订单，其中包括超过150万种质量的餐饮商店。 JD Qixian在线订单的同比增长了150％以上，Qixian私人品牌产品的销售额同比增长340％。 Meituan Flash销售发布的数据表明，从5月27日至6月18日，超过1亿用户选择“通过Flash Sales中的618通过”，将Meituan Flash销售推向了新的高度总交易量。与去年同期相比，超过60类Meituan Flash销售额的交易量增加了1次以上，而近850个零售品牌的交易量增加了一倍。 t主要公司的数据证明了“即时零售 +电子商务流量”的协同潜力。 TAOBAO FLASH SALE通过结合Ele.me的供应链资源来实现业务增长的爆炸。这种趋势激发了阿里巴巴集团进一步加强资源分配并加速业务合作。 Guo Man说，Ele.me与E-C Systemalibaba的商务融为一体，对交通合作有自然的好处：依靠“电子商务 +外卖”场景，例如立即提供新鲜食品，共享会员权利等的活动，它可以有效地改善用户活动；在技术层面上，阿里巴巴草学院算法和云计算的功能可以优化智能的调度系统，并实现对营销和交付成本的准确控制；在供应链的一边，本地Ele.me交易者与Taote和Hema等电子商务平台相关联，它们可以扩大B-SI服务能力并点击更多商业价值。他进一步说，在Fliggy与Alibaba的生态系统相关联之后，主要好处是扩大用户扩展：在超过10亿的电子商务用户基础的帮助下，通过合并“旅行 +购物”场景，例如“购买”套餐时，播放“套餐”，“赎回”旅行服务等等。连接数据后，可以进行查找用户，付款和旅行偏好。交叉分析可以准确推动“您看到的是您获得的服务”，例如目的地产品的预售；在供应链水平上，依赖于阿里巴巴国际电台和1688年的B端资源，Fliggy可以加深高价值企业，例如跨境旅游业和定制的旅游业，以扩大收入范围。挑战PLSATFORM内容的快速开发，传统的电子商务和搜索的挑战，因为主要是面临严重的挑战。新型电子商务驱动的电子商务部队通过高质量的内容聚集了流量，并自然转化为消费，挤压了传统电子商务市场的一部分，并迫使后者进行战略性转型。传统的电子商务代表性的电子商务平台几年前启动了内容转换，并通过引入游戏化元素和开发实时的电子商务来构建了各种内容消费方案。目前，电子商务内容与传统电子商务之间的竞争场景尚不清楚，人工智能技术的快速发展带来了新的变量和行业机会。专业人士范菲恩（Pan fan Xifeng），Sanya Aviation旅游学院电子商务系主任，及时宣布的Alibaba and The tig and tig and Tim and Tim and Tim and The Aliba，帽子将包括用户目前正在响应当前竞争的业务表格。毕竟，无论用户在哪里，业务都在任何地方。用户的时间有限，那么谁能理解具有最有效方法的用户的竞争优势？据信，Ele.me和Fliggy的整合是集中精力，并共同计划一个可以应对当前竞争的创新发展模型。这是什么，可能值得希望。去年11月，TAOBAO TMALL集团（International Digital Business Group，1688，Xianyu和其他电子商务业务）成立了阿里巴巴的电子商务业务集团，包括阿里巴巴家庭和国外的整个工业电子商务。 Ele.me和Fliggy可以带给团队什么？ Chen Liteng认为，Fliggy和Taotian之间电子商务资源的整合将通过共享用户DAT来建立“旅游产品 +商品消费”的消费方案A和交通开放和资源。例如，当用户计划旅行时，Fliggy可能会根据其行程推荐目的地专家，旅行设备和其他产品，然后直接跳到Taobao和Tmall购买；另一方面，当用户在Taotian购物时，该平台可以推荐与产品相关的旅行路线。 “这种合作通过准确的营销为商人开辟了市场的增长。这种整合增强了其对“大型生态消费”的竞争力，并提高了用户的粘性和对商人的期望，通过预订整个链的需求，从占据整个链的需求中预订了对业务购买的购买，在企业购买的购买，相反的业务决策中，否定业务效法辅助辅助辅助辅助援助辅助辅助辅助努力努力努力的努力努力的努力努力努力努力努力努力努力努力的努力来求助于努力的努力。但是，融合并不容易。 Guo Man认为高频和低率收入的差额方式业务，低频和高总电子商务收入要求阿里巴巴在扩大规模和收入增长之间找到平衡；对ELE的原始独立文化的适应。Mewith一种决策的评估和机制需要时间才能进行深度跑步。在应对房屋送货上门的强大业务障碍时，Ele.me将立即受到各种技术的损害，例如专注于高价产品类别和扩大沉没市场。同样，他指出，Fliggy还面临激烈的竞争和业务适应的困难：在其他平台支配的OTA市场中，Fliggy需要增强“内容 +交易”功能，例如通过实时广播。携带商品的旅游产品正在改善；具有强大季节性和复杂供应链的旅游业的商业物业与标准电子商务模式有自然的冲突，有必要降低平台商人和自治的自治政策；面对消费者长期决策链接的痛苦点，如何通过整个“草裁决订单 - 绩效订单”的过程优化转化率仍然是需要损害的主要问题。根据互联网经济和经济委员会的说法，Ele.me的阿里巴巴和Fliggy融入中国电子商务电子商务业务是其从“电子商务平台”转换为“大型消费平台”的关键步骤。这种调整不仅有助于结合内部资源并提高效率，而且在当地生活，旅行，即时零售等领域为阿里巴巴建立了竞争障碍。全面的在线经济和社交网络，北京新闻等。