近年来，家具行业的人，商品和市场之间的关系发生了不变的变化。销售渠道已从单个销售转变为实验和方案，并且具有深层在线集成和离线的O2O模型已成为基本的，而渠道的分裂仍在继续。在这一变化的浪潮中，Hisense商店欢迎2025年5月27日的第10,000家商店Zhenbei Quality商店的盛大开业，以及热情的市场前景，看起来像是战略性的布局，并正式进入了“ 10,000商店时代”。 Wandian样本提供了从批发零售机构到连锁垄断到在线效应的电子商务概述，迫使离线产品的发展史提供了家用电器渠道的发展历史。如今，家庭电器行业已在全球零售期间进入，并通过在线和离线集成，基于方案的集成和基于服务的集成已有变得基本。未来的趋势着重于下沉市场，生态合作和数据驱动，渠道竞争是用户主权的重要提高。 HESSENS的“ Wandian时代”是这种进化的缩影，它反映了从“销售产品”到“销售体验”的行业升级。 2004年，Hisense Group中国助理副总裁Li Long在山东开设了他的第一家50平方米商店。它将“去农村的家用电器”作为机会，为探索探索的渠道打开了渠道。在2020年，该国的第一个“家庭质量”实施了，人与商品之间的关系通过基于场景的经验重新组织；后来，创新的商店格式，例如Zhixiang Home，Brilliant Integrated Store和Community Service Store出现了 - 一项，准确地与用户对智能家居和本地服务的需求相对应，形成了多样化的护城河。根据“ 2024年中国之家消费者对家用电器的需求已从“功能乐趣”升级到“情景解决方案”，尤其是在沉没的市场中，实验消费的年增长率超过25％，而前进的Hisnense“近用户”的策略正在备受瞩目。如今亨恩斯（Henense）从“单点突破”到“ Liaoyuan” Wandians 21年，并建立了一种新的方式，将用户的品牌和生活区域联系起来。 - 通过创建“城市购物中心商店 + Chengxian旗舰店 +社区服务商店”来下沉E Urban Mall体验商店将成为展示品牌形象和高端产品体验的重要窗口，为消费者提供身临其境的购物体验； Chengxian旗舰店覆盖了更广阔的地方，以满足当地消费者对家用电器的需求；社区服务商店将加深社区，以在销售和维修和维护产品后为消费者提供便利的服务。这种方法直接指出了该行业的两个主要疾病点。一个是渠道破碎，在线交通行业的交通成本增加以及离线体验的成本。通过“三级网络”，HESENSE实现了品牌暴露于高级城市并渗透到下沉市场的双重目标。其次，服务封闭循环丢失了，用户对“完整生命周期服务”（例如安装，清洁和回收）的需求已经向前迈进。嗨Sense Community Store布局可以快速响应需求并改善购买。同时，HESENSE建立了一个全域矩阵，其中包含具有在线平台（例如Doong and Meituan）的七个离线特征，该特征实现了整个类别和周期服务的全寿命范围。这种集成的本质是打破渠道部门，从操作流量转换为操作用户，解决信息到达在线的效率，完整转换体验并实现全面链接范围的利益体验服务服务。财务报告数据证实了这一道路的可行性。 HESENSE HOME TEBLIANCES的2024年度报告显示，年度渠道量表同比增长131％，接触次数增加了43％。通过合并和更改“在线交通转移和离线服务”，我们自己的频道增加了新的社区服务商店，综合服务，老式的NEW风景等，有效的驾驶销售规模和服务质量。 “ Wandian时代”是HESSENS频道功能的明确表达，而“双打一千”是一个期待未来零售Ekosistemes的立场。