我租了一个500元的工作站,并利用了1亿元市场

日期:2025-07-23 浏览:

资料来源:Idark Horse Jia Wei,创始人,董事长,艺术家和黑马加速的导师。自2004年开展业务以来,Jia Wei赢得了79个Red Dot奖,并成为中国唯一赢得了领先的国际金牌设计的设计师,例如Red Dot,If If,If If,If,G-Mark,Good Design和Red Star。在洛可可(Rococo)是中国最大的行业设计公司之后,它继续忽略自己并继续开展业务。外界称赞它是拥有商业敏锐度和设计才能的中国第一商业设计师。我18岁那年到达北京,并准备在28岁那年创办一家业务。38岁那年,我制作了公司的第一个产品(55度杯),并于当年出售了超过50亿。现在,您看到的是50岁,目前正在从一家企业中悔改20多年。毕业5年后,我创办了业务,租用办公空间后开始了我的业务。我没有一起工作20年前,我雇用了一个办公空间,并打电话给我的兄弟。我说,贾Yong,我的兄弟将开展业务,所以您可以与我开展业务。我的兄弟骑着骆驼,从宁西到北京。到达后,他说:“兄弟,你的办公室在哪里?”我说,我的兄弟没有办公室。我带我的兄弟去看办公空间,每个月价值500元。当时我的兄弟感到震惊,说:“兄弟,你可怜吗?”                                                               我说,坐下,兄弟站着。我为我自己租了4个办公空间,并为我租用了15个办公空间,以实际租用办公空间。 2004年,在开展业务的第一天,我正在考虑如何成为世界上最好的设计公司。那时,我不是考虑成为最大的,而是要成为最好的。我在网上搜索,并搜索了100多家设计公司的信息。最后,得出结论,最好的设计综合有三个标准NIE世界上:第一个标准是赢得致敬。为了赢得红点奖和如果奖项,这两个来自德国;赢得《美国商业周刊》奖,创意奖和日本的G-Mark。这5个奖项等同于设计行业的奥运会或世界锦标赛,您应该得到他们。您不仅应该继续赢得奖项,而且还应该实现农民大满贯。第二个标准是与《财富》 500强的合作。最好的运动员应该认可国际品牌。自从洛可可(Rococo)迄今赢得了奖项以来,它已经与280多家《财富》 500强公司合作。通常,每个月都会添加一个。我想我一定会得到500人的生活。第三个标准是生产良好而流行的产品,以促进社会发展,甚至在合作过程中改变世界。赢得奖项,与《财富500强》合作,创建流行产品是我获得的“三个技巧” -STEP在过去20年中,以及行业设计行业的企业家精神和增长的“三个技巧”。只有当您赢得荣誉时,别人才能认识您。只有在其他人知道您会有Alarge客户才能与您合作之后。如果您有一个与您合作的大客户,那么制作热产品的机会将会更大。无论您是什么行业,您都应该知道自己的行业的“三个技巧”是什么?实际上,这些“三个技巧”是最初的目标。我最初的目标是赢得致敬的目标,用户合作是我最初的愿望,而在市场上创造热产品和燃烧是我的最初意图。作为回报,公司的发展确实并不复杂。就像战争拖船一样,一,二,三,一,二,三,三,三,三,三”的技能逐渐增长。赢得奖项,与大公司合作,制造热产品,继承荣誉,与更好的公司合作,为了处理温暖的产品...我们已经进行了19年的功夫。设置“三个技巧”后,企业家应具有长期的价值意图。大约在2006年和2007年,我一生赢得了第一个红点奖。当时我只有30岁。我从未去过国外,去德国向特别出色的西装致敬。出乎意料的是,我刚刚在一个小窗口中获得了奖项,每个人都像核酸测试一样排队。那时我真的很尴尬。我刚刚在晚上的颁奖典礼上意识到,只有金牌的获胜者才值得上台,而我获得的只是红点奖,而不是金牌。那一刻,我做出了一个诺言 - 或愿望 - 这不是金牌,我再也不会被接受。您知道我要实现这一诺言需要多少年吗? 16年,整整16年。在过去的16年中,我们赢得了70多个红点奖,我刷牙,做了不要去德国接收他们。在流行病期间,我们终于获得了金牌,但我们无法理解。没关系,继续。直到过去两年,我们赢得了最佳最高金奖。要获得奖项,我特别花了100,000元来穿衣服,买一件白色的西装和金靴,然后在淘宝(Tamobao)购买几个红色的Astro靴子。我拿了两双靴子,一对夫妇获得了奖项和一对夫妇的晚餐。那天晚上,我绝对是观众中最聪明的男孩,有300多人出租我的照片。什么是长期价值?这是当您知道要做什么的时候,无论保留多长时间,都应该放弃它。我认为,无论是公司还是某人,您都需要实现一个原始目标,即建立“三个技巧”然后继续前进的原始目标。如果您保持原始的愿望并“建造高墙,积聚谷物并慢慢成为国王”,那么您将更早成功。今天,增加NG个人用户并返回“真理,善良,美丽”和数字生活是全球业务的三个主要趋势。将来,我们将进入一个具有竞争想象的时代,并通过动员情感和功能价值来创建新产品功能。因此,我们需要重塑每个行业和每个行业。在这里,我想向您推荐这一点:7月25日至7月27日,在3天内改变特殊培训的类别,我将带7个超级合作伙伴,这些超级合作伙伴都是一线企业家,为您在100亿个市场中为您解锁代码违规类别。事件细节如下

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